Информационные системы

Ведение бизнеса по принципу "натурального хозяйства" постепенно себя изживает. К аутсорсингу в том или ином виде прибегает большинство компаний и это вполне закономерно.Жесткая рыночная конкуренция вынуждает компании постоянно совершенствоваться и находить пути оптимизации своих затрат. ИТ отдел внутри компании избавлен от необходимости участвовать в конкурентной борьбе, функционируя в достаточно тепличных условиях. Он не имеет прямых стимулов к постоянному повышению эффективности собственной работы.

Сегодня IT-аутсорсинг доказывает свою эффективность и экономическую целесообразность. Под аутсорсингом понимают передачу стороннему исполнителю ответственности за функционирование сервиса, ранее поддерживаемого внутренними силами компании. Стремление компании максимально формализовать и упростить собственные бизнес-процессы приводит к работе по схеме аутсорсинга, подтверждая соответствие компании современным стандартам и технологиям управления. Такая схема работы позволяет компании сосредоточиться на основном направлении своей деятельности и не тратить силы на непрофильную активность.

Наше предложение ориентировано на малые и средние предприятия, которым не целесообразно и экономически не выгодно тратить финансовые ресурсы (и не малые) на содержание штатного IT специалиста, системного администратора:

  • Вы не тратите средств на поиск и обучение сотрудников;
  • избавляете себя от необходимости административных расходов на специалистов (расчет и выплата зарплаты, налоги, больничные листы, организация рабочего места);
  • получаете специалиста и/или сработавшуюся команду нужной квалификации под конкретную задачу, не переплачивая;
  • отсутствие необходимости искать замену заболевшему или ушедшему в отпуск сотруднику.